Que peuvent apprendre les gestionnaires du secteur associatif ? Le cas d'un centre d'accueil des SDFBRASSEUR, Martine.Humanisme et entreprise (Paris). 2007, Num 282, pp 3-16, issn 0018-7372, 14 p.Article

Cadre(s), transfert et contre-transfert dans la pratique cliniqueSAUDERAIS, Marie-Paule.Dialogue (Paris. 196?). 2007, Num 175, pp 97-104, issn 0242-8962, 8 p.Article

Gestion des espaces et trajectoire entrepreneuriale : l'exemple des managers de la microélectroniqueDAVIET, Sylvie.Collection Le temps de l'histoire. 2005, pp 309-324, issn 1631-946X, isbn 2-85399-596-8, 1Vol, 16 p.Conference Paper

Le télétravail des cadres : entre suractivité et apprentissage de nouvelles temporalités = White-collar telework: Between an overload and learning a new organization of timeMETZGER, Jean-Luc; CLEACH, Olivier.Sociologie du travail. 2004, Vol 46, Num 4, pp 433-450, issn 0038-0296, 18 p.Article

Les cadres de l'Agirc après 50 ans = The managerial staff of AGIRC after 50 years of ageNORTIER, Frédérique; RASS, Catherine.Retraite et société (Paris). 2002, Num 37, pp 240-253, issn 1167-4687, 14 p.Article

Le développement des compétences de leadership en milieu organisationnel = Development of leadership competencies in organizational contextTHIONVILLE, R; ROYER, M.Education permanente. 1998, Num 135, pp 123-131, issn 0339-7513Article

LA MONTÉE DES FEMMES DIRIGEANTES DANS LES ASSOCIATIONS : ÉVOLUTIONS STRUCTURELLES, ÉVOLUTIONS SOCIÉTALES = The rise of women executives in nonprofit organizations : structural and societal changesTABARIES, Muriel; TCHERNONOG, Viviane.Revue internationale de l'économie sociale. 2007, Num 303, issn 1626-1682, 10-29, 99 [21 p.]Article

Rémunération des cadres d'entreprises : Régression ou mutation ? = Income of firm managers: change or regress?CASTAGNOS, Jean-Claude; LE BERRE, Michel.Revue de gestion des ressources humaines. 2001, Num 40, pp 47-65, issn 1163-913X, 19 p.Article

L'ENGAGEMENT DES CADRES DANS LA VAE PAR LA THÉORIE DE L'AUTO-EFFICACITÉ = The manager's involvement in the Validation of the Assets of the Experiment by the self-efficacy theoryBARUEL-BENCHERQUI, Dominique.Revue de gestion des ressources humaines. 2009, Num 71, issn 1163-913X, 43-57, 74-75 [17 p.]Article

La frontiere encadrants / non encadrants : Une segmentation pertinente ? = Is the segmentation between professionals and manaagers in FranceDESMARAIS, Céline; TESSIER, Nathalie.REM. Revue de l'économie méridionale. 2006, Vol 54, Num 216, pp 347-371, issn 0987-3813, 25 p.Article

La mobilité intersectorielle des élites technocratiques du public et du privéSALES, A.Canadian review of sociology and anthropology. 1992, Vol 29, Num 4, pp 391-420, issn 0008-4948Article

Parcours de professionnalisation des acteurs de la transversalité. De l'activité à l'innovation collective = Professionalisation of transversal actors in a context of organisational innovationDOAZAN, Eric; BURSAUX, Marion.Sociologies pratiques. 2007, Num 14, issn 1295-9278, 149-161, 184 [14 p.]Article

La formation des cadres de l'animation = Training of the animation executivesRAIBAUD, Yves.Agora débats/jeunesse. 2005, Num 39, issn 1268-5666, 74-86, 173, 176, 178 [16 p.]Article

De la visite médiatisée Étude clinique = ON THE MEDIATED VISIT CLINICAL STUDYBOUDARSE, Khalid; DODELIN, Martine.Dialogue (Paris. 196?). 2011, Vol 193, pp 139-152, issn 0242-8962, 14 p.Article

Mobilités géographiques et écarts de pouvoir au sein de trois entreprises mondialisées Mobiles, immobiles et « ubiquistes » = Geographic Mobility and Power Differentials in three Multinationals. Mobile, Immobile and Ubiquitous PersonsGHERARDI, Laura; PIERRE, Philippe.Revue européenne des migrations internationales. 2010, Vol 26, Num 1, pp 161-185, issn 0765-0752, 25 p.Article

Que signifie « réussir sa carrière » pour un cadre aujourd'hui ? Entre approche subjective et subjectivisme = What does mean successful career for a manager nowdays? Between subjective and subjectivityBASTID, Fabienne.Humanisme et entreprise (Paris). 2009, Num 291, pp 1-25, issn 0018-7372, 25 p.Article

Les cadres et les 35 heures : de la règle de trois à la règle de quatre ! = The managers and the 35 hours : from the rule of three to the rule of fourANTONMATTEI, P.-H.Droit social. 2000, Num 2, pp 159-162, issn 0012-6438Article

Observations of a first-year middle manager : Thirteen tips that can save youSOWARDS, S. W.College & research libraries news. 1999, Vol 60, Num 7, pp 523-525, issn 0099-0086, 541 [4 p.]Conference Paper

Le psychologue en libéral : périnatalité et déplacement à domicileCOHIER-RAHBAN, Veronique.Dialogue (Paris. 196?). 2007, Num 175, pp 129-147, issn 0242-8962, 19 p.Article

Une reconfiguration (en cours) de la formation : Entre écoles et universités = Reconfiguration (in progress) of the formation : Between schools and universitiesDE MONTALEMBERT, Marc.Informations sociales. 2006, Num 135, issn 0046-9459, 72-77, 80, 131 [8 p.]Article

Conseiller(e) technique en travail social en DRASS : un cadre à forte valeur ajoutée = Social work technical counsellor in a Health and social regional service : a manager with a high value addedALZON, Jack.Vie sociale (Paris). 2001, Num 2, pp 65-67, issn 0042-5605Article

Gestion internationale des ressources humaines : Pratiques d'expatriation et contrôle des filiales au sein des groupes multinationaux = International management of human resources : expatriations and control of subsidiary companies within the groupsJAUSSAUD, Jacques; SCHAAPER, Johannes; ZHANG, Zhong Yu et al.Revue de gestion des ressources humaines. 2000, Num 38, pp 133-145, issn 1163-913XConference Paper

La parole est à l'E.N.S.P.: Formation continue des cadres de directionLECLERC, P; LE MAUFF, P.F.Gestions hospitalières. 1978, Num 181, pp 1021-1023, issn 0016-9218, n° spécialArticle

Les cadres des entreprises publiques en Algérie : des privilèges au déclassement = Middle management staff in the public industrial sector in Algeria. From privileges to demotionMERANI, Hacène.Revue du monde musulman et de la Méditerranée. 2005, Num 105-06, pp 267-282, issn 0997-1327, 16 p.Article

Dialogic framing: The framing/counterframing of partial-birth abortion = Cadrer le dialogue : le cadre/contre-cadre de l'avortement naissance partielleESACOVE, Anne W.Sociological inquiry. 2004, Vol 74, Num 1, pp 70-101, issn 0038-0245, 32 p.Article