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jo.\*:("Dragon: The Journal of SCOS")

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A participant-observation approach to the problem of conceptualizing behavior in the workplace Approche du problème de comportement de conceptualisation sur le lieu de travail au moyen de l'observation participanteAKTOUF, O; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 3Article

Mutual effects among national and organisational cultures (part two) Effets mutuels des cultures nationales et organisationnelles (2ème partie)WEINSHALL, T.D; RAVEH, Y.A; DEGOT, V et al.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 6Article

Organisations, image and substance, some aspects on cultural context of cultural management research Organisations, image et substance: quelques aspects du contexte culturel de la recherche orientée vers la culture d'entrepriseALVESSON, M; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 2Article

The Council of Trento and how it revealed new skills in the Roman Catholic Church Les nouvelles capacités de l'Eglise Catholique Romane révélées par le Concile de TrenteDEGOT, V; DEGOT, V.DEGOT, V; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 4Article

The forthcoming of subcultural life: conventional organisations in despair L'arrivée des sous-cultures: le désespoir des organisations conventionnellesBURISCH, W; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 3Article

The role of culture in affirmative action strategy Rôle de la culture dans une stratégie d'action affirmativeBLACKHURST, M; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 5Article

Bricks and Bricolage: Deconstructing Corporate Image in Stone and Story Les briques et le bricolage ou la démolition d'une image d'entreprise: la pierre et l'histoireGRAFTON SMALL, B; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1985, Vol no 1Article

Announcing a 'Center for Community Operational Research' at Hull University Annonce de la création d'un Centre de Recherche Opérationnelle pour les Collectivités à l'Université d'HullCARTER, P; JACKSON, M; JACKSON, N et al.Dragon : The Journal of SCOS. 1985, Vol 2, Num 2, pp. 5-18A14 paArticle

Reading the organizational text : Symbolism in the re-creation of meaning Symbolisme de la recréation de la signification lors de la lecture d'un texte organisationnelLINSTEAD, S; GRAFTON SMALL, B.Dragon : The Journal of SCOS. 1985, Vol 2, Num 1, pp. 93-125A33 paArticle

Towards a scientific appraoch to packaging Vers une approche scientifique du conditionnementDEGOT, V.Dragon : The Journal of SCOS. 1985, Vol 2, Num 1, pp. 127-155A29 paArticle

Christmas time and control: an exploration in the social structure of formal organisations Noël et le contrôle: étude de la structure sociale dans les organisations formellesROSEN, M; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 5Article

Creating fiction in the committee: the emergence of the Saturn Corporation at the General Motors La création d'une fiction par le comité de direction: la société Saturne de la General MotorsRASPA, R; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 4Article

Cultural redirection: a success story Le succès d'une réorientation culturelleMILLER, M.J; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 5Article

Desire versus interest Désir contre intérêtJACKSON, N; CARTER, P; DEGOT, V et al.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 3Article

Nature hath no outline but imagination has La nature n'a pas de contour, mais l'imagination en aCARTER, P; JACKSON, N; DEGOT, V et al.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 8Article

Shadows of a culture in native reflections on work in an abortion clinic Eléments de culture au travers des réflexions sur le travail des membres d'une clinique spécialiséeWITKIN, R.W; POUPART, R; DEGOT, V et al.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 2Article

The corporation seen as an arena of debate and a shrine of belief L'entreprise, lieu de débat et de croyanceDEGOT, V; DEGOT, V.DEGOT, V; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 7Article

A trip into deep water : Imposing cultural elements across organisational boundaries Un séjour dans l'eau froide : dépasser les frontières organisationnelles par l'imposition d'éléments culturelsHILL INGERSOLL, V; ADAMS, G.B.Dragon : The Journal of SCOS. 1985, Vol 2, Num 1, pp. 11-40A30 paArticle

Community operational research : Purposes, theory and practice Recherche opérationnelle à destination des collectivités : buts, théorie et expériencesJACKSON, M.Dragon : The Journal of SCOS. 1985, Vol 2, Num 2, pp. 47-73A27 paArticle

Doing operational research with the community La pratique de la recherche opérationnelle dans les collectivitésTHUNHURST, C.Dragon : The Journal of SCOS. 1985, Vol 2, Num 2, pp. 143-153A11 paArticle

Coming clean: the symbolic use of clinical hygiene in a hospital sterilising unit L'usage symbolique de l'hygiène clinique dans une unité hospitalière de stérilisationRAWLINGS, B; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 7Article

Cultural engineering at work: the cult of complexity in the New Scientific Management Le génie culturel en action: culte de la complexité dans le nouveau management scientifiqueBRISSY, J; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 6Article

Family firms and families run as firms or like firms Les entreprises familiales et les familles géreées en tant qu'entreprises ou comme des entreprisesGALIMBERTI, C; MARCHETTI, A; ROZZI, A.M et al.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 4Article

Humanizing warriors: organisation development and the military L'humanisation des guerriers: l'armée et le développement des organisationsROBERTS, B.J; EOYANG, C.K; DEGOT, V et al.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 5Article

Paradigm plurality in organisations: empirical opportunities (part two) Pluralité du paradigme organisationnel: opportunités empiriques (2ème partie)HASSARD, J; DEGOT, V.Dragon: The Journal of SCOS. 1986, Vol no 7Article

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