Réflexions sur vingt années de formation professionnelle continue en FranceCASTAGNOS, J.C.1991, 23 p.Report

Etude d'un cas de fusion d'entreprises dans l'industrie brassicole canadienne : proposition d'un cadre d'analyse 'relations industrielle'BRODY, B; JALETTE, P.1991, 28 p.Report

La gestion internationale des carrières dans un contexte européenBESSEYRE DES HORTS, C.H.1991, 11 p.Report

L'appréciation comme pratique fondamentale de développement de l'équité en GRHBESSEYRE DES HORTS, C.H.1991, 14 p.Report

Worker participation in system design : the 'collective resource' approach. Participation des utilisateurs dans la conception de systèmes automatisés de travail : l'approche 'ressource collective'JENKINS, A.1990, 8 p.Report

Projet d'amélioration du fonctionnement de la fonction personnel d'une grande entreprise agro-alimentaireZARDET, V; BOGE, A; SAVALL, H et al.1990, 95 p.Report

La communication dans le travail : une activité continue (analyse ergonomique de la conduite des centrales nucléaires). Communication at work : a continuous activity (ergonomic analysis of nuclear plant operation)DEPIGNY-HUET, C.1990, 29 p.Thesis

Mutations technologiques et gestion des ressources humaines en bureau d'étudesCASTAN, J.F.1990, 30 p.Thesis

Elaboration d'une nouvelle classification au sein d'une profession réglementéeCHERUBINI, C.1990, 35 p.Thesis

Culture d'entreprise, culture de métier - Le cas d'une entreprise de prestation de servicesLOUIS, F.1990, 100 p.Thesis

Transformation des structures et des comportements au cours d'une intervention socio-économique : le changement stimulé et piloté - Cas du siège social d'une entreprise de la grande distributionCRISTALLINI, V.1990, 102 p.Thesis

Le pilotage des systèmes de rémunérationETZOL, C.Congrès de l'Association Française de Comptabilité. 11. 1990, 41 p.Conference Proceedings

Importance de la professionnalisation par défaut et quelques conséquences pour le managementALTEr, N.Les services, nouvelles perspectives. 1990, 3 p.Conference Proceedings

Premier CAPN en URSS (objectifs personnalisés, outils de management socio-économiques) in Le Conseil et l'EuropeAUDAU, B.Qualité intégrale de l'entreprise et professionnalisme des consultants. 3. 1990, 5 p.Conference Proceedings

La gestion des ressources humaines en Grande BretagneBRUN, D; SAUBATTE, F.1990, 79 p.Report

Décision stratégique de formation et évolution des pratiques décisionnelles dans l'entrepriseECHEVIN, C; GIRAUD-HERAUD, A.1990, 22 p.Report

Formation et options stratégiques de l'entreprise - Etude comparée de deux grandes unités industriellesECHEVIN, C.1990, 21 p.Report

Dimensions of job scripting in services organizations in Les apports marketing, production et ressources humaines au management des servicesTANSIK, D.A; SMITH, W.L.Séminaire International de Recherche en Management des Activités de Service. 1. 1990, 22 p.Conference Proceedings

Reinventing the personnel function : A note on social trends and how to manage human resources in service corporations in Les apports marketing, production et ressources humaines au management des servicesBEVORT, F; SUNDBO, J; PEDERSEN, J.S et al.Séminaire International de Recherche en Management des Activités de Service. 1. 1990, 18 p.Conference Proceedings

La motivation des stagiaires en formation : une étude sur la gestion des ressources humaines dans le milieu bancaire commercial au Nigéria. The motivation of trainees : a study on the management of human resources in the Nigerian commercial banksADELEKE, A.1989, 393 p.Thesis

Gestion locale du personnel au MaliLEGROS, C.1989, 73 p.Report

La propriété étrangère et l'activité de grève au CanadaCOUSINEAU, J.M; LACROIX, R; VACHON, D et al.1989, 21 p.Report

Les pratiques sociales d'une grande entreprise déterminées à partir des comptes rendus de comités d'établissement et de délégués du personnelMOIRAUD-BENOIT, S; SAVALL, H.1989, 36 p.Report

Analyse des cloisonnements et propositions d'amélioration des interfaces entre un service de maintenance et deux services environnants : fabrication des produits et conception des nouveaux équipements - Cas d'une usine d'un grand groupe agro-alimentaireMORIN, I.1989, 126 p.Thesis

Dysfonctionnements liés à la formation intégrée : cas d'une société de promotion immobilièreLOUIS, T.1989, 75 p.Thesis