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DAS NEUE BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ = LA NOUVELLE LOI SUR L'ORGANISATION DES ENTREPRISESSTURN H.1972; BOHRTECH., BRUNNENBAU, ROHRLEIT.; DTSCH.; DA. 1972; VOL. 23; NO 8; PP. 292Article

SOCIAL PRIORITIES AND EXECUTIVE MYOPIA = PRIORITES SOCIALES ET MYOPIE PATRONALEBRAUN ME.1972; PERSONNEL J.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 51; NO 8; PP. 599-602Article

DIE AUFGABEN DER WAO UND IHRE DURCHSETZUNG ZUR PLANMAESSIGEN GESTALTUNG SOZIALISTISCHER ARBEITSBEDINGUNGEN = LES TACHES DE L'ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ET SON IMPOSITION DANS LA FORMATION SYSTEMATIQUE DES CONDITIONS DE TRAVAIL SOCIALISTEWALTER K.1973; ZELLST. U. PAPIER; DTSCH.; DA. 1973; VOL. 22; NO 3; PP. 75-78Article

DIE DURCHFUEHRUNG DES NEUEN BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES ALS INFORMATIONSPROBLEM = L'APPLICATION DE LA NOUVELLE LOI DE COMPOSITION DE L'ENTREPRISE COMME PROBLEME D'INFORMATIONROMINSKI D.1973; ARB. U. LEISTG; DTSCH.; DA. 1973; VOL. 27; NO 1; PP. 17-21Article

TECHNICAL COST MANAGEMENT = LA GESTION DU COUT TECHNIQUEMCFADZEAN LORD.1973; WORK STUDY MANAG. SERV.; G.B.; DA. 1973; VOL. 17; NO 1; PP. 17-21Article

OPTIMISATION DU LEADERSHIP DE GROUPE EN VUE D'AUGMENTER L'EFFICACITE DE TRAVAUX DE MISE EN ROUTE ET DE REGLAGE D'INSTALLATIONS ELECTRIQUESBORISOV AV.1973; VOPR. PSIKHOL.; S.S.S.R.; DA. 1973; VOL. 19; NO 2; PP. 45-54; ABS. ANGL.; BIBL. 12REF.Article

DIE ARBEITSPLATZ-ANALYSE ALS GRUNDLAGE FUER EINE ZWECKMAESSIGE PERSONALEINSATZPLANUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG ARBEITSWISSENSCHAFTLICHER ERKENNTNISSE. I = L'ANALYSE DES POSTES DE TRAVAIL COMME FONDEMENT APPROPRIE POUR LA PLANIFICATION DES EMPLOIS DU PERSONNEL EN CONSIDERANT LES RESULTATS DE LA SCIENCE DU TRAVAIL. IKOCH GA; LUXEM E; MEYER FW et al.1972; ARB. U. LEISTG; DTSCH.; DA. 1972; VOL. 26; NO 7; PP. 185-188; BIBL. 10REF.Article

THE AMERICANIZATION OF THE BUREAUCRATIC ETHOS = L'AMERICANISATION DE L'ETHOS BUREAUCRATIQUESAVELLS J.1972; PERSONNEL J.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 51; NO 11; PP. 835-839; BIBL. 21 REF.Article

THE DETERMINANTS OF MANAGEMENT COMPENSATION = LES DETERMINANTS DE L'INDEMNITE AU NIVEAU DES POSTES DE DIRECTIONREDLING ET.1972; PERSONNEL J.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 51; NO 8; PP. 557-564; BIBL. 7REF.Article

THE STRAIN TOWARDS IRRELEVANCE = L'EFFORT VERS LA NON-PERTINENCEHARSHBARGER D.1972; HUM. RELAT.; G.B.; DA. 1972; VOL. 25; NO 3; PP. 253-263; BIBL. 18REF.Article

TRADE UNION FINANCE = LES FINANCES DES SYNDICATSLATTA G.1972; BRIT. J. INDUSTR. RELAT.; G.B.; DA. 1972; VOL. 10; NO 3; PP. 392-411; BIBL. 42REF.Article

AN ANALYSIS OF THE SIZE OF TRADE UNIONS = UNE ANALYSE DE LA TAILLE DES SYNDICATSSIMPSON DH.1972; BRIT. J. INDUSTR. RELAT.; G.B.; DA. 1972; VOL. 10; NO 3; PP. 382-391; BIBL. 29REF.Article

INDUSTRIAL ENGINEERING IN THE US PRINT INDUSTRIESMCAULAY ID.1973; WORK STUDY MANAG. SERV.; G.B.; DA. 1973; VOL. 17; NO 3; PP. 166-170Article

BETRIEBSDEMOKRATIE UND EMANZIPATORISCHE ARBEITSWISSENSCHAFT. EIN DISKUSSIONBEITRAG = LA DEMOCRATIE DANS L'ENTREPRISE ET LA SCIENCE DU TRAVAIL EMANCIPATRICE. CONTRIBUTION A UNE DISCUSSIONTREIER P.1973; ARB. U. LEISTG; DTSCH.; DA. 1973; VOL. 27; NO 5; PP. 123-128; BIBL. 20 REF.Article

L'EVOLUTION DANS UN MONDE DYNAMIQUEBUNTINX H.1973; MANAG. FR.; FR.; DA. 1973; NO 6; PP. 3-7Article

HOURS OF WORK IN JAPANESE INDUSTRIES = LES HORAIRES DE TRAVAIL DANS LES INDUSTRIES JAPONAISESFUJIMOTO T.1972; J. SCI. LABOUR; JAP.; DA. 1972; VOL. 48; NO 12 PART 2; PP. 783-801; BIBL. 5 REF.Article

LA CYBERNETIQUE ET LA PARTICIPATION DES HOMMESPOUSSET A.1972; DIRECT. GESTION ENTREPR.; FR.; DA. 1972; NO 6; PP. 107-118; BIBL. 1P.Article

COMMUNICATING FOR GREATER PROFIT = LA COMMUNICATION EN VUE D'UN PLUS GRAND PROFITNIRENBERG JS.1973; PERSONNEL; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 52; NO 2; PP. 116-120Article

L'ESPRIT D'ENTREPRISE, UN MOTEUR POUR L'INNOVATIONSHAPERO A.1973; MANAG. FR.; FR.; DA. 1973; NO 6; PP. 24-31Article

ARBEITNEHMERINTERESSEN IM BETRIEBLICHEN VORSCHLAGSWESEN UND IHRE VERTRETUNG = LES INTERETS DES TRAVAILLEURS ET LEUR REPRESENTATION DANS LES ORGANISMES DE SUGGESTION DANS L'ENTREPRISESCHOLZ K.1972; ARB. U. LEISTG; DTSCH.; DA. 1972; VOL. 26; NO 10; PP. 270-274; BIBL. 6REF.Article

ORGANISATIONS AND ORGANISATION CHARTS = LES ORGANISATIONS ET LES ORGANIGRAMMESHORN CA.1972; WORK STUDY MANAG. SERV.; G.B.; DA. 1972; VOL. 16; NO 12; PP. 658-671 (7P.); BIBL. 12REF.Article

THE SIX HARDEST AREAS TO MANAGE BY OBJECTIVES = LES SIX DOMAINES OU IL EST LE PLUS DIFFICILE D'APPLIQUER LE SYSTEME D'ORIENTATION PAR OBJECTIFSKLEBER TP.1972; PERSONNEL J.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 51; NO 8; PP. 571-576Article

A SYSTEMS APPROACH TO ORGANIZATION DEVELOPMENT = L'APPROCHE DE SYSTEMES APPLIQUEE A L'ETUDE DU DEVELOPPEMENT DES ORGANISATIONSBEER M; HUSE EF.1972; J. APPL. BEHAV. SCI.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 8; NO 1; PP. 79-101; BIBL. 1 P. 1/2Article

CONTINUING EDUCATION IN INDUSTRY = L'EDUCATION PERMANENTE EN INDUSTRIEMORANO R.1973; PERSONNEL J.; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 52; NO 2; PP. 106-112; BIBL. 19 REF.Article

THE INTERACTION OF GROUP SIZE AND TASK STRUCTURE IN AN INDUSTRIAL ORGANIZATION = L'INTERACTION ENTRE LA DIMENSION DU GROUPE ET LA STRUCTURE DE LA TACHE DANS UNE ENTREPRISECUMMINS RC; KING DC.1973; PERSONNEL PSYCHOL.; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 26; NO 1; PP. 87-94; BIBL. 18REF.Article

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