SKILL REQUIREMENTS: SUPERVISOR-SUBORDINATE CONFLICT = LES EXIGENCES CONCERNANT L'APTITUDE: CONFLIT ENTRE LE DIRECTEUR ET LES EMPLOYESO'REILLY AP.1973; PERSONNEL PSYCHOL.; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 26; NO 1; PP. 75-80; BIBL. 11REF.Article

THE DOG AND PONY SHOW = LE SPECTACLE DU CHIEN ET DE L'ANEWOOD JD.1973; PERSONNEL J.; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 52; NO 1; PP. 57-59Article

FEDERATIONS PATRONALES ET SYNDICATS DE SALARIESMAYEUX P.1972; MANAG. FR.; FR.; DA. 1972; NO 7; PP. 3-10Article

WHEN WORKERS TALK AND FOREMEN LISTEN = QUAND LES OUVRIERS PARLENT ET LES CHEFS D'ATELIER ECOUTENTGELDZAHLER WS.1973; PERSONNEL J.; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 52; NO 1; PP. 59-60Article

SUPERVISERY COMMUNICATION AND PERFORMANCE IN URBAN HOSPITALSJAIN HC.1973; J. COMMUNIC.; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 23; NO 1; PP. 103-117; BIBL. 2 P. 1/2Article

VERSTAERKTER KUENDIGUNGSSCHUTZ DURCH DAS BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ = RENFORCEMENT DE LA PROTECTION CONTRE LE LICENCIEMENT AU MOYEN DE LA LOI DE CONSTITUTION DE L'ENTREPRISESTURN H.1973; ARB. U. LEISTG; DTSCH.; DA. 1973; VOL. 27; NO 5; PP. 134-135Article

PARTICIPATION IN RANK XEROX = LA PARTICIPATION DANS LA COMPAGNIE RANK XEROXLYES LV.1972; WORK STUDY MANAG. SERV.; G.B.; DA. 1972; VOL. 16; NO 11; PP. 607-610Article

PERCEPTIONS OF THE FIRST-LINE SUPERVISOR'S AUTHORITY: A STUDY IN SUPERIOR-SUBORDINATE COMMUNICATION = LES PERCEPTIONS DE L'AUTORITE DU DIRECTEUR: UNE ETUDE SUR LA COMMUNICATION ENTRE SUPERIEURS ET SUBORDONNESBOYD BB; JENSEN JM.1972; ACAD. MANAG. J.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 15; NO 3; PP. 331-342; BIBL. 7 REF.Article

RETAINING MINORITY GROUP EMPLOYEES: SUPERVISORY TRAINING AND THOSE CRUCIAL FIRST IMPRESSIONS = L'INTEGRATION DES EMPLOYES APPARTENANT A DES GROUPES MINORITAIRES: LA FORMATION DES INSPECTEURS ET L'IMPORTANCE DES PREMIERES IMPRESSIONSSLUSHER EA; VEGLAHN PA.1972; PERSONNEL J.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 51; NO 10; PP. 753-756; BIBL. 11REF.Article

LE COMITE D'ENTREPRISE ET LA SECTION SYNDICALEROY J.1972; COMPTAB. INFORMAT.; FR.; DA. 1972; VOL. 10; PP. 21-24Article

LES CONVENTIONS COLLECTIVES1972; COMPTAB. INFORMAT.; FR.; DA. 1972; VOL. 10; PP. 17-20Article

INDUSTRIAL RELATIONS = RELATIONS INDUSTRIELLESNIXON TR.1973; J. INSTIT. ENGRS AUSTRAL.; AUSTRAL.; DA. 1973; VOL. 45; NO 3; PP. 3-11 (6 P.)Article

DIE FUEHRUNGSFORM IM UNTERNEHMEN UND DAS BETRIEBLICHE VORSCHLAGSWESEN = LE MODE DE DIRECTION DANS L'ENTREPRISE ET LA PROPOSITION DE L'ENTREPRISEDIRKS H.1973; ARB. U. LEISTG; DTSCH.; DA. 1973; VOL. 27; NO 5; PP. 131-133; BIBL. 2 REF.Article

THE EMPLOYEE HANDBOOK = LE VADE-MECUM DES EMPLOYESJONES DE.1973; PERSONNEL; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 52; NO 2; PP. 136-141; BIBL. 4 REF.Article

OBJECTIFS POLITIQUES ET CONSEQUENCES SOCIALES DE LA MENSUALISATIONBUNEL J.1973; ORIENTAT. SC. PROF.; FR.; DA. 1973; VOL. 2; NO 1; PP. 31-43Article

ANALYSIS OF CYCLIC LABOR-MANAGEMENT RELATIONSSTRAUSS AM; HUSTON RL.1973; J. INTERDISCIPL. CYCLE RES.; NETHERL.; DA. 1973; VOL. 4; NO 1; PP. 15-24; BIBL. 4REF.Article

LES RELATIONS DU TRAVAIL. EMPLOYEURS, PERSONNEL, SYNDICATS, ETAT.WEISS D.1975; PARIS; DUNOD; DA. 1975; PP. 1-217; BIBL. 3 P.; ISBN 2040085041; (3E. ED. DUNOD ENTREP., GESTION SOC.)Book

L'ACCUEIL DANS L'ENTREPRISE: SA NECESSITE, SES MODALITESSARTIN P.1973; TRAV. ET METHODES; FR.; DA. 1973; NO 285; PP. 33-38Article

LEADERSHIP BEHAVIOR: DEMOGRAPHIC FACTORS AND AGREEMENT BETWEEN SUBORDINATE AND SELF-DESCRIPTIONS = LE COMPORTEMENT DE LEADERSHIP: FACTEURS DEMOGRAPHIQUES ET CONVERGENCE ENTRE LES DESCRIPTIONS FAITES PAR LE DIRECTEUR ET LES DESCRIPTIONS FAITES PAR LES SUBORDONNESEVANS MG.1972; PERSONNEL PSYCHOL.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 25; NO 4; PP. 649-653; BIBL. 6REF.Article

THE ASSESSMENT OF QUALITY AND ACCEPTANCE DIMENSIONS OF MANAGERIAL PROBLEMS = L'EVALUATION DES DIMENSIONS CONCERNANT LA QUALITE ET L'ACCEPTATION DES PROBLEMES DE DECISION PRISE PAR LE DIRECTEUR D'ENTREPRISENEWSTROM JW.1972; PERSONNEL PSYCHOL.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 25; NO 3; PP. 469-481; BIBL. 18REF.Article

RELATIONS SOCIALES ET EDUCATION ECONOMIQUE EN SUEDECARLSSON T; HOLMSTROEM H; ERIKSSON AL et al.1972; MANAG. FR.; FR.; DA. 1972; NO 11; PP. 20-42Article

BARGAINING STRENGTH AND GROUP POLARIZATION IN INTERGROUP NEGOTIATIONS = LE POUVOIR DE MARCHANDAGE ET LA POLARISATION DES GROUPES DANS LES NEGOCIATIONS ENTRE LES GROUPESRABBIE JM; VISSER L.1972; EUROP. J. SOC. PSYCHOL.; NETHERL.; DA. 1972; VOL. 2; NO 4; PP. 401-416; ABS. FR. ALLEM. RUSSE; BIBL. 21REF.Article

THE SUPERVISOR AND HIS SUBORDINATE'S SELF. ACTUALIZATION = LE DIRECTEUR ET LA REALISATION PERSONNELLE DE L'EMPLOYEO'REILLY AP.1973; PERSONNEL PSYCHOL.; U.S.A.; DA. 1973; VOL. 26; NO 1; PP. 81-85; BIBL. 17REF.Article

LEADER-MEMBER RELATIONS AS A MODERATOR OF THE EFFECTS OF LEADER BEHABIOR AND ATTITUDE = RELATIONS ENTRE LE LEADER ET LES MEMBRES COMME MODERATEUR DES EFFETS DU COMPORTEMENT ET DE L'ATTITUDE DU LEADERCUMMINS RC.1972; PERSONNEL PSYCHOL.; U.S.A.; DA. 1972; VOL. 25; NO 4; PP. 655-660; BIBL. 11REF.Article

THE ABILITY TO PREDICT WORKERS' PREFERENCES: A RESEARCH EXERCISE = L'APTITUDE A PREDIRE DES PREFERENCES CHEZ LE TRAVAILLEUR: UN EXERCICE EXPERIMENTALHOWELLS JM; BROSNAN P.1972; HUM. RELAT.; G.B.; DA. 1972; VOL. 25; NO 3; PP. 265-281; BIBL. 24REF.Article